Няма бизнес, фирма или организация, които да са по-добри от хората, които работят в тях, които изпълняват директивите на мениджмънта. Това е просто - толкова просто, че лесно може да се забрави. Често пъти мениджърите мислят за бизнеса само като за продуктите, които произвеждат. Мислите, че сте в бизнеса с обувки? Помислете отново. Вие сте в бизнеса с хора - в бизнеса с наемане, обучение и управление на хората, които правят обувки. Обувките са вторичен продукт от бизнеса с хората. Продуктът са хората.
Алън Акселрод

Подобни

Повечето лидери стават лидери, защото са по-различни - и те го знаят. Спорът за това дали лидерите се раждат такива, или се създават, е измислен. Истината е, че някои лидери са създадени, но повечето се създават сами. Как? Те вярват, че са лидери. С две думи: те са примадони.
Алън Акселрод

...Факт е, че лидерството изисква готовност човек да бъде агресивен. В много редки случаи е необходим действително агресивен подход в работата с хората. През повечето време обаче "тактическата агресивност" е начинът за разрешаване на даден проблем.
Алън Акселрод

Предприемайте решителни действия с максимални усилия. Половинчатите мерки дават предимство на конкуренцията ви.
Алън Акселрод

Не можете да се научите да избягвате страха, но можете да се научите да разбирате кога има опасност да действате сляпо съгласно него.
Алън Акселрод

Всеки лидер трябва да направи една голяма отстъпка към реалния свят и тя е такава: това е реалният свят. ...Направете този основен договор с реалността или реалността ще ви повали на земята.
Алън Акселрод

Не бъркайте лидерството със стремежа за популярност. Съсредоточете се върху мисията и върху убеждаването на хората ви да се съсредоточат върху мисията.
Алън Акселрод

Решението изисква не повече от секунди. Процесът преди това отнема толкова време, колкото изисква благоразумието.
Алън Акселрод

Ако сте главен мениджър, не трябва да се опитвате да превръщате вашите примадони в "обикновени хора". Вие имате достатъчно обикновени хора. Приемете подчинените ви мениджъри като примадони, ако те наистина са такива. Предизвиквайте тяхната самоувереност. Насърчавайте качествата, които ги убеждават, че са по-специални. Подтиквайте ги да бъдат още по-изключителни лидери, творци и изпълнители.
Алън Акселрод

Приемете, че ще има поражения. Приемете, че ще има загуби. Те са неизбежни. Но защо да оставяте на тях последната дума? Възприемете ги като неравности по пътя към победата.
Алън Акселрод

Възможността е опорната точка, от която едни стигат до победа, а други претърпяват загуба.
Алън Акселрод