Ако сте главен мениджър, не трябва да се опитвате да превръщате вашите примадони в "обикновени хора". Вие имате достатъчно обикновени хора. Приемете подчинените ви мениджъри като примадони, ако те наистина са такива. Предизвиквайте тяхната самоувереност. Насърчавайте качествата, които ги убеждават, че са по-специални. Подтиквайте ги да бъдат още по-изключителни лидери, творци и изпълнители.
Алън Акселрод

Подобни

Приемете, че ще има поражения. Приемете, че ще има загуби. Те са неизбежни. Но защо да оставяте на тях последната дума? Възприемете ги като неравности по пътя към победата.
Алън Акселрод

Възможността е опорната точка, от която едни стигат до победа, а други претърпяват загуба.
Алън Акселрод

Нито един мениджмънтов инструмент не е по-силен от искрената и лична похвала, направена публично и своевременно.
Алън Акселрод

Успехът е абсолютно понятие. Наистина, успехът във всеки отделен момент може да бъде измерен като продажби, печалби, разходи, производство и т.н. Но успехът в по-широк смисъл е начин на мислене. Печелившото мислене мотивира успеха и точно то поддържа успеха.
Алън Акселрод

Ефективният мениджър изгражда дисциплина и гордост у служителите си, така че да се чувстват част от организацията на най-високото и ниво.
Алън Акселрод

Мениджърите също трябва да бъдат лоялни към подчинените си и трябва да са сигурни, че подчинените напълно разбират лоялността им. Никога не пренебрегвайте доверието на подчинените като изкупителна жертва. Никога не експлоатирайте хората си, от които зависите и не им давайте дори слаб намек, че са използвани, мамени или че към тях се е проявявало някакъв друг вид лошо отношение.
Алън Акселрод

...Вашите най-добри клиенти са тези, които имате в момента.
Алън Акселрод

Лидерът трябва да бъде отчасти мечтател, отчасти реалист. Плановете не трябва да тънат в детайли, но накрая трябва да удовлетворят изискванията на детайлите.
Алън Акселрод

Малцина мениджъри отделят време за церемонии - за случаите, когато се определя и затвърждава идентичността на групата. А когато се провеждат церемонии, то това става по един скучен, безинтересен и формален начин. ... Възприемайте церемониите като възможност да изтъкнете себе си като лидер. Ако е необходимо създайте подходящи случаи за това.
Алън Акселрод

Помнете, че трудностите, ограниченията и недостатъците на всяко начинание се отнасят еднакво до всички, които участват в него. Често пъти разликата между победата и загубата се състои в това как човек ще се справи - и дори използва - тези по принцип негативни фактори.
Алън Акселрод