Докато се обръщам назад към собствения си живот, осъзнавам, че някои от най-големите подаръци, които получих от родителите си, произтичаха не от това, което те направиха за мен, а по-скоро от това, което не направиха за мен.
Клейтън Кристенсен

Подобни

Това може да звучи неинтуитивно, но дълбоко вярвам, че пътят към щастието във връзката не се свежда само до намирането на някой, който според вас ще ви направи щастливи. По-скоро обратното е еднакво вярно: пътят към щастието е да намериш някой, когото искаш да направиш щастлив, някой, на чието щастие си струва да се отдадеш.
Клейтън Кристенсен

Винаги трябва да помним, че отвъд определен момент хигиенните фактори като пари, статус, обезщетение и сигурност на работното място са много по-страничен продукт от това да бъдеш доволен от работата, а не от причината за нея.
Клейтън Кристенсен

Трябва да определите възможност, която е разрушителна по отношение на всички утвърдени играчи на целевия пазар, или не трябва да инвестирате в идеята.
Клейтън Кристенсен

Но в разрушителни ситуации трябва да се предприемат действия преди да се направят внимателни планове. Тъй като може да се знае много по-малко за това от какво се нуждаят пазарите или колко големи могат да станат, плановете трябва да служат на съвсем различна цел: те трябва да бъдат планове за учене, а не планове за изпълнение.
Клейтън Кристенсен

Макар поддържането на близост до нашите клиенти е важна управленска парадигма за боравене с поддържащи иновации, то може да предостави подвеждащи данни за боравене с разрушителни такива.
Клейтън Кристенсен

Какви са предположенията, които трябва да се окажат верни, за да мога да успея в тази задача?
Клейтън Кристенсен

Това е една от дилемите на иноватора: Следването на максимата, че добрите мениджъри трябва да се държат близо до клиентите си, понякога може да бъде фатална грешка.
Клейтън Кристенсен

Един от най-добрите начини да проверите дали можете да се доверите на съвета, който теорията ви предлага, е да търсите аномалии - нещо, което теорията не може да обясни.
Клейтън Кристенсен

Страхът от канибализиране на продажбите на съществуващи продукти често се цитира като причина, поради която утвърдените фирми отлагат въвеждането на нови технологии.
Клейтън Кристенсен

По-лесно е да държите принципите си 100 процента от времето, отколкото да ги държите 98 процента от времето.
Клейтън Кристенсен