Това, което прави добрия лидер е, че те избягва светлините на прожекторите в полза на изразходването на време и енергия, за да направи това, което трябва да направи, за да подкрепи и защити своите хора.
Саймън Синек

Подобни

Стресът и безпокойството на работното място имат по-малко общо с работата, която вършим, а повече със слабото управление и лидерство.
Саймън Синек

Хората, които обичат да ходят на работа, са по-продуктивни и по-креативни. Прибират се по-щастливи и имат по-щастливи семейства. Те се отнасят по-добре към своите колеги и клиенти.
Саймън Синек

И освен ако не сте астронавт, не работата, която вършим, ни вдъхновява. Това е причината, за която идваме да работим. Не искаме да идваме на работа, за да построим стена, искаме да дойдем да работим, за да построим катедрала.
Саймън Синек

Ако лидерът на организацията не може ясно да формулира ЗАЩО организацията съществува по отношение на нейните продукти или услуги, тогава как той очаква служителите да знаят ЗАЩО да дойдат на работа?
Саймън Синек

Компании, които не успяват да съобщят чувство ЗАЩО ни принуждават да вземаме решения само с емпирични доказателства. Ето защо тези решения отнемат повече време, чувстват се трудни или ни оставят несигурни.
Саймън Синек

Скоковете на величието изискват комбинираната способност за решаване на проблеми на хората, които си имат доверие един на друг.
Саймън Синек

Изучаването ЗАЩО на компания или организация или разбирането ЗАЩО на всяко социално движение винаги започва с едно нещо: ти.
Саймън Синек

И това е доверието. Ние не само се доверяваме на хората да спазват правилата, но също така вярваме, че те знаят кога да ги нарушат.
Саймън Синек

Работата усилено за нещо, което не ни интересува, се нарича стрес: Работата усилено за нещо, което обичаме, се нарича страст.
Саймън Синек

Диктаторите разбират твърде добре значението на символите. Но в техния случай символите обикновено са от тях, а не от по-голямо убеждение.
Саймън Синек