По-скоро в нашия изкривен свят за заплащане на услуги работата по координиране и надзор на грижите просто не е толкова печеливша, колкото другите дейности.
Клейтън Кристенсен

Подобни

Три класа фактори влияят върху това, което една организация може и какво не може да направи: нейните ресурси, нейните процеси и нейните ценности.
Клейтън Кристенсен

Това означава, че разрушителните технологии, които днес могат да се представят по-слабо, в сравнение с това, което потребителите търсят на пазара, утре могат да бъдат напълно конкурентоспособни на същия пазар.
Клейтън Кристенсен

Отличителен белег на великия мениджър е способността да идентифицира правилния човек за правилната работа и да обучи служителите си, така че те да имат възможностите да успеят на задачите, които им се предоставят.
Клейтън Кристенсен

Най-добрият начин да получите добра идея е да получите много идеи.
Клейтън Кристенсен

Миналото е добър предсказател за бъдещето само когато условията в бъдещето наподобяват условия в миналото. И това, което работи за фирма в един контекст, може да не работи за друга фирма в друг контекст.
Клейтън Кристенсен

Причината, поради която добрите мениджъри се стремят да се съсредоточат в своите организации е, че процесите и задачите могат лесно да бъдат подредени.
Клейтън Кристенсен

Работата може да ви донесе чувство за удовлетворение, но тя пребледнява в сравнение с трайното щастие, което можете да намерите в интимните отношения, които култивирате със семейството и близките си приятели.
Клейтън Кристенсен

Една от общите теми за всички тези провали обаче е, че решенията, които доведоха до провал, бяха взети, когато въпросните лидери бяха считани за едни от най-добрите компании в света.
Клейтън Кристенсен

Културата е начин за съвместна работа за постигане на общи цели, които се следват толкова често и толкова успешно, че хората дори не се замислят да се опитват да правят нещата по друг начин. Ако се е формирала култура, хората ще правят автономно това, което трябва да направят, за да успеят.
Клейтън Кристенсен

Най-катастрофалните провали в прогнозирането обикновено имат много общи черти. Ние се фокусираме върху онези сигнали, които разказват история за света такъв, какъвто бихме искали да бъде, а не какъв е в действителност.
Клейтън Кристенсен