Джейсън Дженингс - Цитати

В тази категория има 41 цитата, подредени в 5 страници.

Като се има предвид колко евтини са технологиите и анализите, непростимо е всеки бизнес да не познава всеки клиент.
Джейсън Дженингс

Основната работа на лидера е да бъде експерт по дестинациите, да информира всички накъде отива компанията и да се увери, че всички разбират и са готови да приемат постоянни промени, за да стигнат до там.
Джейсън Дженингс

Самоувереният мистър Уайт беше направил един голям залог и целуна една жаба, очаквайки да се превърне в принц, но беше забравил правилото за жабите и принцовете. Трябва да целунеш много жаби, за да намериш принц!
Джейсън Дженингс

Имайте предвид някои общи идеи за архивиране, но не позволявайте планът за архивиране да бъде издълбан в камък. Това ще ви попречи да се учите. Времето да започнете да изграждате формализирани резервни планове е по време на променянето, промяната и маневрирането, което се случва по време на изучаване на резултатите от малкия залог. Резервните планове стават жизненоважни, когато малък залог, който се оказа успешен, е на път да бъде увеличен.
Джейсън Дженингс

Най-естественото действие на висш служител е да отглежда млади служители.
Джейсън Дженингс

Рефренът, който постоянно чувахме от предприемачите и лидерите по време на нашето проучване, беше никога да не залагаме ранчото, а да правим много малки залози, да се учим от тях и след това да мащабираме.
Джейсън Дженингс

Хората не са най-важният ви ресурс - правилните хора са единственият ви ресурс.
Джейсън Дженингс

За да мащабирате всеки бизнес, първо трябва да създадете надеждна система за всички функции - производство, продажби, промоция, придобиване на таланти, иновации, дори лидерство от изпълнителния директор.
Джейсън Дженингс

Решенията за това кой отива и кой остава, кой води и кой следва, ще определят способността на всяко предприятие да възприеме постоянни промени, растеж и преоткриване.
Джейсън Дженингс

Ланкастър ни връща там, откъдето започнахме, но с блестящ обрат. Тестът за интелигентност наистина е способността да се държат две противоположни мисли в един ум, да се оценят и двете, и все пак да функционира. Но не е задължително да бъдете експертът за всички и накрая във вашия бизнес от едната или от другата страна. Всъщност вие можете да бъдете този, който не превъзхожда нито едното, нито другото. Вие може да сте този, който оценява и двете и създава условия и за двете страни да процъфтяват.
Джейсън Дженингс