Джейсън Дженингс - Цитати

В тази категория има 41 цитата, подредени в 5 страници.

Изпълнителните директори и висшите лидери, които мислят да напуснат компания, на практика вече са напуснали и най-голямата услуга, която могат да направят на организацията, е да се махнат от пътя и да позволят на бизнеса да се промени и да расте.
Джейсън Дженингс

Бъдете неумолими за опростяването на всичко без изключение.
Джейсън Дженингс

Урокът е ясен: Наличието на твърде много пари или твърде много ресурси всъщност може да попречи на успешното преоткриване.
Джейсън Дженингс

Осъзнавайки, че най-добрите им възможности съществуват в дистрибуцията на едро, лидерите отново и отново се доказаха, че пускат и изхвърлят компании и бизнес единици, които вече не отговарят на стратегическото ръководство на фирмата.
Джейсън Дженингс

Клиентите, съзнателно или не, търсят опит, който да придружава продукта или услугата, която купуват, и бизнесът, който предлага най-доброто изживяване в тази категория, печели.
Джейсън Дженингс

Конвенционалната мъдрост няма да осигури непрекъснат растеж.
Джейсън Дженингс

Компаниите, ангажирани с растежа, карат да останат пред желанията и нуждите на своите клиенти отличителна черта на своята култура и да постигнат тази цел чрез постоянна радикална промяна и преоткриване.
Джейсън Дженингс

Има две честни причини, поради които толкова много хора мразят мисълта за систематизирането на функциите, които изпълняват: Или са твърде негъвкави, за да научат нов начин на правене на нещата, или са уплашени до смърт от отчетността, която ще доведе до систематизацията.
Джейсън Дженингс

Не бъдете наивни обаче. Колкото и страхотно да звучи на теория, много хора наистина не обичат пътувания без крайна цел.
Джейсън Дженингс

Двадесет хиляди работници на компанията са най-добре платените в бранша, но компанията има най-ниските разходи за труд на тон стомана, води индустрията в замяна на капитала, има най-ниския финансов ливъридж от всяка голяма стоманена компания и е платила 142 последователни дивиденти. Задържането на правилните хора настройва компанията да прави много повече с по-малко.
Джейсън Дженингс