Повечето икономисти са свикнали да третират компаниите като идилични места, където всички са отдадени на една обща цел: печелене на възможно най-много пари. Нелсън и Уинтър посочиха, че в реалния свят нещата изобщо не работят така. Компаниите не са големи щастливи семейства, в които всички играят добре заедно. По-скоро повечето работни места са съставени от владения, където ръководителите се състезават за власт и кредит, често в скрити сблъсъци, които карат техните собствени резултати да изглеждат по-добри, а тези на техните съперници – по-лоши. Отделенията се състезават за ресурси и се саботират взаимно, за да откраднат слава. Шефовете настройват своите подчинени един срещу друг, така че никой да не може да извърши преврат. Компаниите не са семейства. Те са бойни полета в гражданска война.
Чарлс Дюиг

Подобни

Самомотивацията става по-лесна, когато виждаме изборите си като утвърждения на нашите по-дълбоки ценности и цели.
Чарлс Дюиг

Промяната на всеки навик изисква решителност.
Чарлс Дюиг

Създаването на успешни организации не е просто въпрос на балансиране на авторитета. За да работи една организация, лидерите трябва да култивират навици, които едновременно създават истински и балансиран мир и, парадоксално, правят абсолютно ясно кой е отговорен.
Чарлс Дюиг

Повечето компании, ангажирани с ангажименти, избягваха съкращенията, освен ако нямаше друга алтернатива. Те инвестираха много в обучение. Имаше по-високи нива на работа в екип и психологическа безопасност. Компаниите, ангажирани с ангажименти, може и да нямаха пищни кафетерии, но предлагаха щедри отпуски по майчинство, програми за дневни грижи и възможности за работа от вкъщи.
Чарлс Дюиг

Когнитивното тунелиране и реактивното мислене възникват, когато умствените ни прожектори преминават от слаби към ярки за част от секундата. Но ако непрекъснато си разказваме истории и създаваме ментални картини, този лъч никога не спира напълно. Винаги подскача в главите ни. И в резултат на това, когато трябва да пламне за живот в реалния свят, ние не сме заслепени от неговия блясък.
Чарлс Дюиг

Едно проучване, проведено през 2010 г., изчисли, че средният родител харчи 6800 долара за бебешки артикули преди първия рожден ден на детето.
Чарлс Дюиг

В известен смисъл, каза той, общността е огромна колекция от навици, възникващи сред хиляди хора, които, в зависимост от това как са повлияни, могат да доведат до насилие или мир.
Чарлс Дюиг

Нанасянето на малко слънцезащитен крем върху лицето ви всяка сутрин значително намалява шансовете за рак на кожата. И все пак, докато всички си мият зъбите, по-малко от 10 процента от американците нанасят слънцезащитни продукти всеки ден. Защо? Защото няма желание, което е превърнало слънцезащитните продукти в ежедневен навик. Някои компании се опитват да поправят това, като дават на слънцезащитните продукти усещане за изтръпване или нещо, което позволява на хората да знаят, че са го нанесли върху кожата си. Те се надяват, че ще предизвика очакване по същия начин, по който желанието за изтръпване на устата ни напомня да си измием зъбите. Те вече са използвали подобни тактики в стотици други продукти.
Чарлс Дюиг

С други думи, базалните ганглии съхраняват навици, дори докато останалата част от мозъка заспива.
Чарлс Дюиг

Тайната, казаха алкохолиците, е Бог.
Чарлс Дюиг