Потърсете назад за отговори на бъдещи проблеми, които може да останат назад.
Дейв Улрих

Подобни

Бъдещите лидери ще бъдат по-малко загрижени да кажат какво ще доставят и повече загрижени за това, което са казали, че ще направят.
Дейв Улрих

Хората са най-голямото ни богатство.
Дейв Улрих

Нараства разликата между академичните изследвания и бизнес приложението. Понякога стимулите за успех в академичния свят не са в съответствие с това, което е необходимо, за да се управлява компания.
Дейв Улрих

Да бъдеш ефективен лидер е изключително сложно. Изисква визия за бъдещето, отдаденост на нещата да се случват, чувствителност към хора, които понякога са странни, и лична увереност без арогантност.
Дейв Улрих

Човешките специалисти често виждат най-големите си предизвикателства в работата като набиране на таланти, подобряване на управлението на изпълнението, определяне на компенсации и осигуряване на програми за обучение и други системи за човешки ресурси.
Дейв Улрих

Когато мисля за организации, мисля за възможностите, които една организация има повече от нейната морфология или структура. Способността на организацията да има споделена цел и способността на служителите да бъдат продуктивни са критични възможности за повечето организации днес.
Дейв Улрих

Тъй като темпът на промяна се увеличава във всеки аспект от живота ни, специалистите по човешки ресурси са станали шампиони на промяната в много компании по света и това като цяло е било в полза на техните работодатели.
Дейв Улрих

Компетентностите могат да бъдат съобщени - и следователно могат да бъдат преподавани и научавани.
Дейв Улрих

Вярата е да вярваш на това, което не виждаш; наградата на тази вяра е да видите в какво вярвате.
Боб Проктър

Вместо да хапвате пакет картофен чипс, придържайте се към пресни плодове и зеленчуци.
Мехмет Оз