Стигнах до заключението, че при дефинирането на стратегия си заслужава да се направи разграничение между две групи фактори: задълженията, които трябва да се вземат за успеха на стратегията, и несигурността, свързана с тези задължения.
Гай Кавазаки

Подобни

Ето единственият въпрос, който действително трябва да си зададете, преди да започнете собствено дело: Искам ли да създам нещо значимо? Създаването на нещо действително значимо е най-силната от възможните мотивации.
Гай Кавазаки

Създавайте това, което самите вие искате да използвате.
Гай Кавазаки

Хубаво е, ако вие имате мантра която с три-четири думи, обяснява смисълът на съществуването на вашият продукт, услуга или компания.
Гай Кавазаки

Власт 1.0 = мускули и оръжие.
Гай Кавазаки

За съжаление, често именно този който поставя пръчки във вашите колела, дели с вас постигнатият успех.
Гай Кавазаки

Власт 2.0 = пари, пазарен дял или умствена сила.
Гай Кавазаки

Някои хора вярват, че ако работят върху себе си, Бог ще ги обича. Други вярват, че Бог ги обича и затова трябва да работят върху себе си. Така че, когато става въпрос за стартиране и развитие на ново предприятие, човек трябва да мисли в рамките на втората парадигма.
Гай Кавазаки

Обръщайте внимание на целите, които поставяте пред децата. Наличието на талант не може да бъде цел за разлика от разширяването на кръгозора и развитието на навици.
Гай Кавазаки

Контролирайте изпълнението на задачата преди нейното завършване или докато загуби своята стойност. Много организации поставят цели и дори измерват степента на движение към тях.
Гай Кавазаки

Всеки венчър капиталист тайно си мечтае да финансира компания, за която главната опасност са антимонополни съдебни искове от Министерство на правосъдието на САЩ и Евросъюза.
Гай Кавазаки