Открихме, че доверието на хората да правят правилното нещо обикновено води до правилните действия. Оставянето на хората да се възнаграждават взаимно улеснява културата на признание и обслужване и е начин да покажем на нашите служители, че трябва да мислят като собственици, а не като слуги.
Ласло Бок

Подобни

Наличието на цели подобрява производителността. Прекарването на часове в каскадиране на цели нагоре и надолу в компанията обаче не прави.
Ласло Бок

Иновациите процъфтяват от творчеството и експериментирането, но също така изискват внимателно подрязване.
Ласло Бок

Всичко, което е необходимо, е вяра, че хората са фундаментално добри – и достатъчно смелост, за да се отнасяте към хората си като към собственици вместо като машини. Машините си вършат работата; собствениците правят всичко необходимо, за да направят своите компании и екипи успешни/
Ласло Бок

Деветдесет процента или повече от стойността на вашите екипи идват от първите 10 процента.
Ласло Бок

Възприятията за справедливост са много силни. Те засягат почти всичко, което хората мислят за работата, но особено как смятат, че са оценени, удовлетворението, което изпитват от работата си, доверието, което имат в своите ръководители и тяхната отдаденост към организацията.
Ласло Бок

Радостта от парите е мимолетна, но спомените остават завинаги.
Ласло Бок

Най-големият урок беше, че възнаграждаването на интелигентен провал е жизненоважно за поддържане на културата на поемане на риск.
Ласло Бок

Подобрете представянето, като се съсредоточите върху личното израстване вместо върху оценки и награди.
Ласло Бок

Ако постигате всичките си цели, не ги поставяте достатъчно агресивно.
Ласло Бок

Но без одобрени от държавата учебни планове и стандартизирани тестове, моето образование може да стигне само толкова далеч.
Ласло Бок