Хората на междинни организационни позиции бързо научават как могат да повлияят на решенията отгоре, като филтрират информацията, докато тя се изкачва нагоре по стълбата и се връща обратно.
Джон Хувър

Подобни

Няма значение историите за това как един човек, напук на всички шансове, доказа, че останалата част от света греши. Тези неща се случват толкова често, колкото хората са ударени от мълния, докато осребряват спечелените си билети за лото.
Джон Хувър

Въпреки нашите най-невинни и най-добри намерения като лидери, хаосът, който често причиняваме, все пак може да бъде огромен по отношение на загубеното време, пари и ресурси и, което е по-важно, в отчуждението и лишаването от права на най-ценната благословия от всички: нашите хора.
Джон Хувър

Несигурността винаги води до безпокойство.
Джон Хувър

На някои идиоти е предоставена свободата да правят каквото си искат... и имат неограничени ресурси за това. Те също така ще получат пълна анонимност при поискване, без отчетност... и няма да си мръднат пръста, за да стане всичко възможно.
Джон Хувър

Единствената глупост, с която можем да се справим, е нашата собствена.
Джон Хувър

Придържайки се към нереалистичните очаквания, можем да станем наши най-големи врагове.
Джон Хувър

Колкото повече обратна връзка съберете, толкова по-богат е наборът от данни. Колкото по-богат е наборът от данни, толкова по-склонни трябва да сте, за да изхвърлите противоречивите си мнения през прозореца.
Джон Хувър

Хората не научават много за себе си или за другите, докато успяват, въпреки лошите практики. Когато реалните резултати отразяват реалната свършена работа, започва истинското учене.
Джон Хувър

Класическата теория на управлението би ни накарала да вярваме, че най-бързият начин да прокарате квадратно колче през кръгла дупка е да използвате по-голям чук.
Джон Хувър

Когато надеждите и очакванията на хората се изграждат само за да бъдат разрушени, те стават много по-трудни за мотивиране...
Джон Хувър