Когато играчът с ограничен ум прави продукти, които според тях може да продава на хората, играчът с безкраен ум прави продукти, които хората искат да купят. Първият е фокусиран основно върху това как продажбата на тези продукти е от полза за компанията; последният е фокусиран основно върху това как продуктите се възползват от тези, които ги купуват.
Саймън Синек

Подобни

Комбинацията от вашите ЗАЩО и КАК е толкова ваша, колкото и пръстовият ви отпечатък.
Саймън Синек

Великите лидери и великите организации умеят добре да виждат това, което повечето от нас не могат да видят. Те са добри в това да ни дават неща, които никога не бихме се сетили да поискаме.
Саймън Синек

Намирането на ЗАЩО е процес на откриване, а не изобретяване.
Саймън Синек

Лидерите са тези, които са готови да се откажат от нещо свое за нас. Времето им, енергията им, парите им, може би дори храната от чинията им. Когато има значение, лидерите избират да ядат последни.
Саймън Синек

Всичко, което ни отделя от въздействието, което думите и действията ни оказват върху другите хора, има потенциала да ни отведе по опасен път.
Саймън Синек

Не е задължително да намираме щастие в работата си всеки ден, но можем да се чувстваме изпълнени от работата си всеки ден, ако ни кара да се чувстваме част от нещо по-голямо от нас самите.
Саймън Синек

Трябва да внимаваш какво мислиш, че знаеш.
Саймън Синек

Няма решение, което можем да вземем, което да не идва с някакъв баланс или жертва.
Саймън Синек

Шефът иска да плати за резултати, служителят иска признание за усилия. Ако шефът разпознае усилията, те ще получат още по-добри резултати.
Саймън Синек

Накратко, професионалната компетентност не е достатъчна, за да бъдеш добър лидер; добрите лидери трябва наистина да се грижат за онези, на които са поверени грижите.
Саймън Синек