Усилията за запазване на всички индустрии ще понижат националния стандарт на живот.
Майкъл Портър

Подобни

СИСТЕМАТА НА ЗДРАВНИ ГРИЖИ на САЩ е на опасен път, с токсична комбинация от високи разходи, неравномерно качество, чести грешки и ограничен достъп до грижи.
Майкъл Портър

Не можете да имате здраво общество, освен ако нямате здрави компании, които печелят, които наемат хора и които се разрастват.
Майкъл Портър

Както отбелязахме, преминаването към състезание, базирано на стойности, ще изисква значителни промени от всички участници в системата. Въпреки това, системата може и ще се променя отвътре. Всеки участник в системата може значително да подобри стойността и да извлече ползите, дори ако нищо друго в системата не се промени.
Майкъл Портър

Стратегията е създаването на уникална и ценна позиция, включваща различен набор от дейности.
Майкъл Портър

Ако една фирма може да забележи индустрия, в която фрагментираната структура не отразява основната икономика на конкуренцията, това може да предостави най-значима стратегическа възможност. Една компания може да навлезе евтино в такава индустрия поради първоначалната си структура. Тъй като няма основни икономически причини за фрагментация, не е необходимо да се поема нито една от инвестиционните разходи или рисковете от иновациите за промяна на основната икономическа структура.
Майкъл Портър

Стратегическото позициониране се опитва да постигне устойчиво конкурентно предимство, като запази това, което е отличително за една компания. Това означава извършване на различни дейности от конкурентите или извършване на подобни дейности по различни начини.
Майкъл Портър

Без цел анализите са безцелни и безполезни.
Майкъл Портър

Но историята ни казва, че монополите, които са наистина добронамерени и ефективни, са рядкост.
Майкъл Портър

Начинът за трансформиране на здравеопазването е да съобразим конкуренцията със стойността за пациентите. Стойността в здравеопазването е здравният резултат за един долар изразходвани разходи. Ако всички участници в системата трябва да се състезават за стойност, стойността ще се подобри драстично.
Майкъл Портър

Ако целта ви е всичко друго, но не и рентабилност - ако искате да бъдете голяма, или да растете бързо, или да станете технологичен лидер - ще срещнете проблеми.
Майкъл Портър