Стратегията е създаването на уникална и ценна позиция, включваща различен набор от дейности.
Майкъл Портър

Подобни

Ако една фирма може да забележи индустрия, в която фрагментираната структура не отразява основната икономика на конкуренцията, това може да предостави най-значима стратегическа възможност. Една компания може да навлезе евтино в такава индустрия поради първоначалната си структура. Тъй като няма основни икономически причини за фрагментация, не е необходимо да се поема нито една от инвестиционните разходи или рисковете от иновациите за промяна на основната икономическа структура.
Майкъл Портър

Стратегическото позициониране се опитва да постигне устойчиво конкурентно предимство, като запази това, което е отличително за една компания. Това означава извършване на различни дейности от конкурентите или извършване на подобни дейности по различни начини.
Майкъл Портър

Без цел анализите са безцелни и безполезни.
Майкъл Портър

Но историята ни казва, че монополите, които са наистина добронамерени и ефективни, са рядкост.
Майкъл Портър

Начинът за трансформиране на здравеопазването е да съобразим конкуренцията със стойността за пациентите. Стойността в здравеопазването е здравният резултат за един долар изразходвани разходи. Ако всички участници в системата трябва да се състезават за стойност, стойността ще се подобри драстично.
Майкъл Портър

Ако целта ви е всичко друго, но не и рентабилност - ако искате да бъдете голяма, или да растете бързо, или да станете технологичен лидер - ще срещнете проблеми.
Майкъл Портър

Целта на анализа на индустрията не е да обяви индустрията за привлекателна или непривлекателна, а да разбере в основата на конкуренцията и основните причини за рентабилността.
Майкъл Портър

Когато доставчиците трябва да се конкурират за резултатите, проблемът с търсенето, насочено към предлагането, при което наличният капацитет води до грижи със съмнителни ползи, до голяма степен ще изчезне.
Майкъл Портър

Стойността е способността да се задоволят или надвишават нуждите на клиентите, както и да се направи това ефективно.
Майкъл Портър

Конкурентоспособността се определя като способността на компаниите да се конкурират, като същевременно поддържат или подобряват средния стандарт на живот. Ако намалявате заплатите, за да станете по-конкурентоспособни, това всъщност не е по-конкурентоспособно. Това повишава уменията и ефективността на тези работници, за да могат да поддържат и поддържат тази по-висока заплата.
Майкъл Портър