Ние никога няма да трансформираме преобладаващата система на управление, без да трансформираме нашата преобладаваща система на образование. Те са една и съща система.
Питър Сенги

Подобни

Малко, ако има такива, сили в човешките дела са толкова мощни, колкото споделената визия.
Питър Сенги

Вярвам, че преобладаващата система за управление в основата си е посветена на посредствеността. Това принуждава хората да работят все по-усилено, за да компенсират неспособността да се възползват от духа и колективната интелигентност, характеризиращи съвместната работа в най-добрия случай.
Питър Сенги

Подобно на стъкло, рамкиращо и деликатно изкривяващо зрението ни, умствените модели определят какво виждаме.
Питър Сенги

Провалът е просто недостиг, свидетелство за пропастта между визията и настоящата реалност. Неуспехът е възможност за учене - за неточни картини на настоящата реалност, за стратегии, които не са работили според очакванията, за яснотата на визията. Неуспехите не са свързани с нашето недостойност или безсилие.
Питър Сенги

Не можете да имате учеща организация без споделена визия... Споделената визия осигурява компас, за да продължи да се учи в курса, когато се развие стрес.
Питър Сенги

Когато младите хора развият основни лидерски умения и умения за съвместно обучение, те могат да бъдат огромна сила за промяна.
Питър Сенги

Сътрудничеството е от жизненоважно значение за поддържането на това, което наричаме дълбока или наистина дълбока промяна, защото без него организациите просто са смазани от силите на статуквото.
Питър Сенги

Визия, която не е съобразена с ценностите, които хората живеят ден след ден, не само няма да вдъхне истински ентусиазъм, но и често ще насърчи откровен цинизъм.
Питър Сенги

Малките промени могат да доведат до големи резултати, но областите с най-висок ливъридж често са най-малко очевидни.
Питър Сенги

Даването на възможности на хората в необвързана организация може да има обратен ефект. Ако хората не споделят обща визия и не споделят общи умствени модели за бизнес реалността, в която работят, овластяването на хората само ще увеличи организационния стрес и тежестта на ръководството да поддържа съгласуваност и насоченост.
Питър Сенги