Л. Дейвид Маркет - Цитати

В тази категория има 80 цитата, подредени в 8 страници.

Открихме, че когато хората знаят, че ще им бъдат задавани въпроси, те изучават своите отговорности преди време. Това значително увеличава интелектуалното участие на екипажа. Хората мислят какво ще трябва да правят и самостоятелно учат за това.
Л. Дейвид Маркет

Научих по трудния начин, че контролът без компетентност е хаос.
Л. Дейвид Маркет

Огромен неизползван човешки потенциал се губи в резултат на третирането на хората като последователи.
Л. Дейвид Маркет

Когато една организация се влошава веднага след напускането на лидер, какво говори това за лидерството на този човек?
Л. Дейвид Маркет

При мозъчната атака бих искал колкото се може повече различни идеи. При вземането на решения бих искал широка гама от възможности. При определянето на истината бих искал да чуя различни гледни точки.
Л. Дейвид Маркет

Ефективен въпрос от анкетата, който трябва да зададете на служителите си, е колко минути седмично те прекарват в учене самостоятелно, без мандат, не насочени. Обикновено това е малък брой. Организационна мярка за подобряване на здравето би била увеличаването на този брой. Ако искате ангажирани екипи, не инструктирайте, а сертифицирайте!
Л. Дейвид Маркет

Нямаше значение колко умен беше планът ми, ако екипът не можеше да го изпълни! Това беше урок, който щеше да ми послужи добре.
Л. Дейвид Маркет

Но лидерството е да правиш живота на другите по-лесен, а не да ги обвиняваш. Лидерството е свързано с упоритата работа по поемането на отговорност за това как нашите действия и думи влияят върху живота на другите.
Л. Дейвид Маркет

Лидерите казват тези неща, за да успокоят съвестта си. Когато нещата се объркат, те могат да обвиняват другите, че не говорят, въпреки насърчаването на лидера да го направят. Но лидерството е да правиш живота на другите по-лесен, а не да ги обвиняваш. Лидерството е свързано с упоритата работа по поемането на отговорност за това как нашите действия и думи влияят върху живота на другите.
Л. Дейвид Маркет

Контролът, открихме, работи само с компетентна работна сила, която разбира целта на организацията. Следователно, тъй като контролът се лишава, трябва да се засили както техническата компетентност, така и организационната яснота.
Л. Дейвид Маркет