Служителите се нуждаят от степен на автономност, която да ги накара да се чувстват така, сякаш контролират работата си. Няма мотиватори, които са по-ефективни от предизвикателни, предизвикателни задачи, постоянна оценка на напредъка, обратна връзка и понякога награда.
Джефри Лайкър

Подобни

Актът на дълбоко обмисляне на проблемите, енергизиране на хората и привеждането им в съответствие с обща цел е единственият начин да се практикува и развие истинска лидерска способност.
Джефри Лайкър

Премахването на дейности без добавена стойност няма нищо общо с изчерпването и пускането на оборудването до краен предел.
Джефри Лайкър

Възпитавайте отлични хора и сформирайте екипи, които се придържат към философията на компанията.
Джефри Лайкър

Великите винаги са в центъра на вниманието.
Джефри Лайкър

Без значение колко подобрения са направени, всеки процес все още е пълен със загуби и изобилства с възможност за подобрение.
Джефри Лайкър

Служителите на завода направиха около 80 хиляди предложения за рационализация. 99% от тези предложения бяха внедрени.
Джефри Лайкър

Концепцията на Тойота за добър процес е тази, която очаква и разкрива проблеми, без вина, а не такава, която е безпроблемна.
Джефри Лайкър

Хубаво е да мислим, че преследвайки собствените си краткосрочни икономически интереси, ние допринасяме за благосъстоянието на всички, но личният интерес едва ли е движещата сила на икономическия растеж.
Джефри Лайкър

Никога не се задоволявайте с бездействие. Поставете под въпрос и предефинирайте целта си за постигане на напредък.
Джефри Лайкър

Ако има спад в продажбите, Тойота никога няма да уволни служителите си, все едно да изхвърлите собствените си деца на улицата за компанията.
Джефри Лайкър