Фанатикът е сигурен, че е прав.
Питър Сенги

Подобни

Организациите, които се стремят да изградят споделени визии, непрекъснато насърчават членовете да развиват своите лични визии.
Питър Сенги

Споделената визия е първата стъпка, която позволява на хората, които се доверяват един на друг, да започнат да работят заедно. Създава обща идентичност.
Питър Сенги

Японците вярват, че изграждането на велика организация е като отглеждането на дърво; отнема двадесет и пет до петдесет години.
Питър Сенги

Колкото по-далеч човешкото общество се отдалечава от природата, толкова по-малко разбираме взаимозависимостта.
Питър Сенги

Уникална връзка се развива между членовете на екипа, които влизат в диалог редовно. Те развиват дълбоко доверие, което не може да не се пренесе в дискусии. Те развиват по-богато разбиране за уникалността на гледната точка на всеки човек.
Питър Сенги

Може би за първи път в историята човешкият вид има способността да създава много повече информация, отколкото някой може да поеме; да насърчи далеч по-голяма взаимозависимост, отколкото някой може да управлява, и да ускори промяната далеч по-бързо от способността на никого да поддържа темпото.
Питър Сенги

Тук се крие основната дилема за учене, която е изправена пред организациите: ние се учим най-добре от опита, но никога не изпитваме пряко последствията от много от най-важните ни решения.
Питър Сенги

Ако искате истинска, значителна, устойчива промяна, имате нужда от талантливи, отдадени местни лидери. Ако линейният мениджър не прави иновации, тогава иновациите няма да се появят.
Питър Сенги

Нетърпеливи сме за резултати.
Питър Сенги

Пробивите идват, когато хората се научат как да отделят време, за да спрат и да проучат своите предположения.
Питър Сенги