Нямаме теория за създаване на стратегия.
В. Чан Ким

Подобни

Тъй като компаниите се конкурират за възприемане на предпочитанията на клиентите чрез по-фино сегментиране, те често рискуват да създадат твърде малки целеви пазари.
В. Чан Ким

Те разкриват, че за основните категории продукти и услуги марките обикновено стават все по-сходни и тъй като стават все по-сходни, хората все повече избират въз основа на цената.
В. Чан Ким

За да спечелят в бъдеще, компаниите трябва да спрат да се конкурират помежду си. Единственият начин да победите конкуренцията е да спрете да се опитвате да победите конкуренцията.
В. Чан Ким

Създай, не се състезавай.
В. Чан Ким

Стратегическото планиране трябва да бъде по-скоро свързано с изграждането на колективна мъдрост, отколкото планирането отгоре надолу или отдолу нагоре.
В. Чан Ким

Теорията, че всяка идея, която отнема повече от десет минути за комуникация, вероятно е твърде сложна, за да бъде добра.
В. Чан Ким

Пазарът застоява и развива проблем с растежа, тъй като броят на скорошните не-клиенти се увеличава.
В. Чан Ким

Иновациите на стойност изискват компаниите да ориентират цялата система към постигане на скок в стойността както за купувачите, така и за себе си.
В. Чан Ким

Според Галъп само 30% от служителите активно прилагат таланта и енергията си, за да придвижат своите организации напред.
В. Чан Ким

За да наклонят бързо когнитивното препятствие, лидерите на повратните точки, като Братън, увеличават акта на непропорционално влияние: карат хората да виждат и опитват суровата реалност от първа ръка.
В. Чан Ким