Всяка компания иска такава, но малко компании имат такава: убедителна стратегия.
В. Чан Ким

Подобни

Намерете правилната цена за неустоима оферта, която между другото не е непременно по-ниската цена.
В. Чан Ким

Рисуването на стратегическо платно никога не е лесно. Дори идентифицирането на ключовите фактори на конкуренцията далеч не е просто. Както ще видите, окончателният списък обикновено е много различен от първия проект.
В. Чан Ким

Стратегическото изпълнение се превръща в игра с нулева сума, при която печалбата на една компания е загуба на друга компания.
В. Чан Ким

Докато доброто стратегическо съдържание се основава на убедително предложение за стойност за купувачите със стабилно предложение за печалба за организацията, устойчивото изпълнение на стратегията се основава до голяма степен на предложението на мотивиращите хора.
В. Чан Ким

Нито компанията, нито индустрията са най-добрата единица за анализ при изучаване на корените на печелившия растеж.
В. Чан Ким

Наблюдавахме последователен модел на стратегическо мислене зад създаването на нови пазари и индустрии, това, което наричаме стратегия за синия океан.
В. Чан Ким

Нямаме теория за създаване на стратегия.
В. Чан Ким

Тъй като компаниите се конкурират за възприемане на предпочитанията на клиентите чрез по-фино сегментиране, те често рискуват да създадат твърде малки целеви пазари.
В. Чан Ким

Те разкриват, че за основните категории продукти и услуги марките обикновено стават все по-сходни и тъй като стават все по-сходни, хората все повече избират въз основа на цената.
В. Чан Ким

За да спечелят в бъдеще, компаниите трябва да спрат да се конкурират помежду си. Единственият начин да победите конкуренцията е да спрете да се опитвате да победите конкуренцията.
В. Чан Ким