Доверете се на себе си и говорете това, в което вярвате. Ако това, в което вярвате, е различно, осмелете се да бъдете различни. Осмелете се да бързате да промените нещата към по-добро.
Робърт И. Сатън

Подобни

Когато всички в една група винаги са съгласни, това може да означава, че нямат много идеи. Или това може да означава, че избягването на конфликт е по-важно за тях от генерирането и оценяването на нови идеи. Това може дори да означава, че хората, които изразяват нови идеи, биват осмивани, остракизирани и изтласквани от групата. Независимо от причините, липсата на конфликт и несъгласие означава, че е малко вероятно групата да изрази и развие много ценни нови идеи. Групи и общества, които задушават хората с нови, непроверени идеи, подкопават както въображението, така и личната свобода.
Робърт И. Сатън

Уверете се, че бавно учещите се възнаграждават - или поне не се наказват - за изразяване на своите девиантни възгледи и поведение по странни начини.
Робърт И. Сатън

Ако сте шеф, запитайте се: Когато погледнете назад към това как сте се отнасяли към последователи, връстници и началници в техните очи, ще спечелите ли правото да се гордеете със себе си? Или ще повярват, че трябва да се срамуваш от себе си и да се смущаваш от това как потъпкваш достойнството на другите ден след ден?
Робърт И. Сатън

Предимството на малките действия е, че водят до забележими и обикновено успешни промени.
Робърт И. Сатън

Понякога е разумно да добавите, вместо да премахнете комуникационни бариери, а физическото разстояние е една от най-защитните бариери.
Робърт И. Сатън

Иновативните компании се нуждаят от широк набор от идеи и този успех изисква висок процент на неуспех.
Робърт И. Сатън

В края на деня хората няма да си спомнят какво сте казали или направили, те ще си спомнят как сте ги накарали да се почувстват.
Робърт И. Сатън

Разликата между това как човек се справя с хора, които имат власт, и тези, които нямат, е най-добрата мярка за човешкия характер, която познавам.
Робърт И. Сатън

Невъзможно е да заемате властна позиция, без да дразните и настройвате някои хора срещу себе си, но откровено безсърдечните, неприятни и зли хора често имат повече врагове, отколкото предполагат.
Робърт И. Сатън

Когато служителите имат негативни взаимодействия с ръководителите например, това има пет пъти по-голямо въздействие върху настроението им, отколкото положителните взаимодействия.
Робърт И. Сатън