Да работиш по този начин – да се съобразяваш с йерархичните роли, да поддържаш емоционална дистанция от другите, да избягваш уязвимостта на всяка цена – е самотно и неудовлетворяващо.
Л. Дейвид Маркет

Добавено
Предишен Следващ

Подобни

Тъй като правомощията се делегират, техническите познания на всички нива придобиват по-голямо значение. Има допълнителна тежест за техническата компетентност.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Вместо да гледате на дадена задача като на скучна работа, гледайте на нея като на възможност да научите повече за свързаната част от оборудването, процедурата или ако не друго, за това как да делегирате или изпълнявате задачи.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Тези, които приемат поръчки, обикновено бягат на половин скорост, използвайки недостатъчно въображението и инициативата си.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Ако всичко, което трябва да направите, е това, което ви се казва, тогава не е нужно да разбирате занаята си. Въпреки това, тъй като способността ви да взимате решения се увеличава, тогава имате нужда от задълбочени технически познания, на които да базирате тези решения.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Бях обезпокоен от тясната връзка на техническата компетентност на лидера с работата на организацията.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Какво е наследството на вашата организация? Как това наследство хвърля светлина върху целта на вашата организация? Какви действия можете да предприемете, за да оживите това наследство за хората във вашата организация?
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Хората, които се третират като последователи, имат очакванията на последователи и се държат като последователи. Като последователи, те имат ограничени правомощия за вземане на решения и малък стимул да дадат максимума от своя интелект, енергия и страст.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Ако всичко, от което се нуждаете, е да изпълнявате заповедите, не е важно те да разбират какво се опитвате да постигнете.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Яснотата означава, че хората на всички нива на организацията разбират ясно и напълно за какво става дума.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Какво бихте искали да постигнете вие и вашият екип? Как можете като лидер да помогнете на хората си да го постигнат? Правите ли всичко възможно, за да предоставите инструменти на служителите си за постигане както на професионални, така и на лични цели? Неволно ли защитавате хората от последствията от собственото им поведение?
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Вижте още

Цитати за хората Разни цитати, мисли и мъдрости Цитати за работа Цитати за жените Цитати за природата
Цитати за очите Цитати за доверието Цитати за мълчанието Цитати за отношенията Цитати за близките хора