Най-талантливите и креативни хора не могат да бъдат принудени да работят.
Ласло Бок

Подобни

Но може да не искате най-добрият ви продавач да преподава. В крайна сметка, не трябва ли просто да продавате? Бих казал, че е грешка, защото индивидуалното представяне се увеличава линейно, докато преподаването се увеличава геометрично.
Ласло Бок

Ако вярвате, че хората са добри, трябва да не се страхувате да споделяте информация с тях.
Ласло Бок

Изграждането на изключителен екип или институция започва с основател. Но да си основател не означава да стартираш нова компания. Достъпно е да бъдете основател и създател на културата на собствения си екип, независимо дали сте първият служител или се присъединявате към компания, която съществува от десетилетия.
Ласло Бок

Ако искате нейерархична среда, имате нужда от видими напомняния за вашите ценности. В противен случай вашата човешка природа неизбежно ще се утвърди отново. Символите и историите имат значение.
Ласло Бок

Превъзходното наемане не е само за наемане на най-голямото име, топ продавач или най-умния инженер. Става дума за намирането на най-добрите хора, които ще бъдат успешни в контекста на вашата организация и които ще направят всички около тях по-успешни.
Ласло Бок

Открихме, че доверието на хората да правят правилното нещо обикновено води до правилните действия. Оставянето на хората да се възнаграждават взаимно улеснява културата на признание и обслужване и е начин да покажем на нашите служители, че трябва да мислят като собственици, а не като слуги.
Ласло Бок

Наличието на цели подобрява производителността. Прекарването на часове в каскадиране на цели нагоре и надолу в компанията обаче не прави.
Ласло Бок

Иновациите процъфтяват от творчеството и експериментирането, но също така изискват внимателно подрязване.
Ласло Бок

Всичко, което е необходимо, е вяра, че хората са фундаментално добри – и достатъчно смелост, за да се отнасяте към хората си като към собственици вместо като машини. Машините си вършат работата; собствениците правят всичко необходимо, за да направят своите компании и екипи успешни/
Ласло Бок

Деветдесет процента или повече от стойността на вашите екипи идват от първите 10 процента.
Ласло Бок